十八年，文件流转闭着眼都能办。但现在系统变了，规则也变了。你不学，不是系统迁就你，是你得一直手动填表。”

那人脸色微变，没反驳。

“这不是惩罚谁。”江晚凝语气没起伏，“这是给所有人一个公平的机会。过去谁能接触到关键流程，谁就有话语权。现在不行。知识公开，路径透明。谁愿意走，就自己迈步。”

她合上笔记本，交给程雪。“第一轮课程现在开始，请按分组进入指定教室。讲师已在等候。”

散会后，员工们三三两两走向培训室。有人脚步迟疑，也有人边走边翻手册。程雪在后台刷新数据面板，十分钟后弹出提示：应参训人数312，实际签到298，参与率95.5%。

“比我预想的高。”她说。

“因为规则够清楚。”江晚凝站在窗边看下去，“人不怕改变，怕不公平。只要路径明摆着，多数人愿意试试。”

中午前，第一批课程结束。反馈问卷陆续提交。江晚凝调出统计摘要，其中一条匿名提问引起注意：“晋升到底还是领导说了算吧？这些积分真有用吗？”

她把问题截图转发给程雪。“让HR下午发白皮书。”

下午两点，人力资源部群发邮件，标题为《江氏集团人才发展六维评估体系说明》。附件中列出晋升评审的六个维度：专业能力（占比25%）、协作贡献（15%）、创新提案（20%）、培训达标（15%）、应急响应（10%）、跨岗实践（15%）。文末特别注明：“近三年内通过‘金点子通道’提交并被采纳的建议，计入创新提案权重，最高占该项30%。”

邮件发出半小时，内部论坛出现热议帖。有人截图对比旧制度：“以前升职全看年终面谈，现在连提个建议都能加分。”另一人回复：“上周我提的那个审批提醒功能，真的被加上了，还得了八分。”

傍晚，江晚凝回到办公室，桌上放着一份加急文件：《首批“潜力之星”推荐名单》。她翻开，周婷的名字排在第一位，备注栏写着“连续三个月提交有效优化建议三条，其中‘五表合一’方案已落地实施”。

“叫她来一趟。”她说。

二十分钟后，周婷站在办公桌前，手里捏着文件夹，指节微微发白。她穿着财务部统一的浅蓝衬衫，袖口熨得笔挺。

“你知道为什么找你？”江晚凝问。

“可能……是因为我提了几条建议。”声音轻，但没发抖。

“不止。”江晚凝打开屏幕，调出一段监控画面