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第448章:人才培养,长远发展(1 / 3)

逆袭全球商战 文礼斐 2674 字 1个月前

清晨六点四十分,江晚凝推开总部十九层东侧的玻璃门时,培训中心已经亮了灯。走廊尽头的公告栏前贴着一张新海报,蓝底白字写着“岗位能力图谱试点启动”,下方列着本周课程表:《跨部门协作沟通》《系统逻辑基础》《应急响应流程模拟》,每节课标注了积分分值和可兑换的调休时长。

程雪站在培训教室门口核对签到名单,抬头看见江晚凝走近,递过一份打印件。“昨晚系统自动汇总了‘金点子通道’的投票结果,周婷提的‘新人成长档案’建议支持率87%,排第一。”

江晚凝接过纸页扫了一眼,指尖在那行名字上停了两秒。“把这条建议转化成标准模板,今天就嵌入培训系统的初始界面。”她说,“另外通知她本人,作为首批学员代表发言。”

“她还在财务部做票据归档。”程雪补充,“刚查过排班,上午九点有空档。”

“那就定那个时间。”江晚凝转身走向多功能厅,“召集各部门负责人,开个十分钟动员会。”

九点整,多功能厅前排坐满各线主管,后排陆续进来参加首训的员工。江晚凝站在投影幕前,没有开场寒暄,直接说:“从今天起,所有培训计入职业发展积分。每次课90分钟,每周不超过两次。考核达标者,积分累计进入晋升评估体系。”

台下有人低声议论。一个穿深灰夹克的老员工扭头对旁边人说:“我都干了二十年了,还用上课?操作我比谁都熟。”

声音不大,但传到了前排。江晚凝听到了,没打断,继续说:“积分不是负担,是权益。年度晋升候选池优先从高分人员中筛选。另外,本次培训内容将与‘效率观察员’选拔挂钩,表现突出者可申请轮岗至核心项目组。”

她顿了顿,目光扫过全场。“我知道有些人觉得,熟练操作就够了。但集团要往前走,不能只靠经验惯性。我们现在推的不是新系统,是新标准。谁掌握它,谁就有更多选择权。”

说完,她示意程雪播放一段视频。画面里是财务部实习生周婷坐在工位上,鼠标点击几下,五张不同格式的报销表被合并为一张智能单据,系统自动识别发票并归类。旁白用平实语气解说:“该操作节省平均127分钟/人·月,已纳入标准化流程。”

视频结束,江晚凝说:“这就是我们第一个试点——岗位能力图谱。每个职位对应三项基础技能、两项进阶能力和一条发展路径。你们手里的课程表,就是自己的成长地图。”

她看向后排那位穿夹克的员工。“王工,你在行政部做了

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