那些更脏更累的活。

还必须名正言顺，否则人家可以不鸟你，说你挟私报复。

陆恒考虑过后，觉着要想在班长这个职位上，做出亮眼成绩，还是得通过规章制度，让大家主动配合，自己提高工作积极性。

仔细考虑过后，他拿出一份报告，去找了车间主任林国华。

新官上任三把火。

要想往上升，这第一把火就得烧好。

当车间主任林国华看到他提出的建议后，觉着可行，把建议提交了上去。

厂里高层讨论后，给予通过，决定在陆恒那条线进行试点考察。

得到批准后，陆恒把整个线上的员工召集起来，宣布有事通知。

“刚才，我向上边领导申请，得到了一个机会，想和大家商量一下。”

“就是咱们厂里，每年仅有两次考核技能等级的机会。要是考核时没通过，还会被取消接下来两次的申请机会，等于就是要等一年时间，才能再次申请。”

“我觉着有点不妥，就向领导提出申请,希望厂里领导，能够对工作中表现优秀的同志，给予更多的技能考核机会。”

“而这个是否优秀的标准，就是看平时的工作态度，比如当月超额完成工作任务的，这样的员工肯定要给予更多的技能考核机会。”

陆恒说的这些，用后世二十一世纪的话总结，可以简单归纳为四个字：绩效考核。

当然，这里的绩效考核，不会直接影响你工资的多少。

因为没人有这个权利随意扣工人工资。

但它会决定你一年内，有几次机会去报考技能等级。

干的好了，可以每月都有一次考核技能的机会。

干的不好，甚至会将你考核技能的机会，缩减到一年一次。

而考核技能的机会，可是关乎着工资能否上涨的问题。

机会多了，万一哪次就侥幸过了呢？

工资不就可以涨了。

所以，对于工人来说，这机会可以多，却不能少，因为这间接的和工资挂钩。

而要想增加考核技能的机会，大家就会主动的给自己定目标，保质保量，甚至是超额完成任务。

这也是陆恒能想到的，在如今的制度下，比较可行的一种能提升大家工作积极性的办法。

而大家工作积极性提高了，也就代表他身为班长，交出的业绩更亮眼。

即便你们中有人不服我，还是得