看见。”

有人直接打电话给人事：“这是不是诈骗？我该不该去派出所备案？”

还有人蹲在厕所隔间里反复刷新余额页面，生怕下一秒钱又没了。

狗剩不管这些，他只盯着监控大屏。不到十分钟，已经有四百多人登录了工作系统，开始查看今日行情预判报告。平时要催三遍才肯上线的夜班组，现在主动申请加班。更夸张的是，有个刚转正的小姑娘在群里发了个文档，标题叫《关于优化跨市场套利路径的七点建议》，底下立刻冒出十几个回复：“+1，第三条可以细化！”“第五条我做过回测，收益能提三个点！”

“嘿，有点意思。”狗剩翘起嘴角，端起茶杯喝了一口，烫得直哈气。

第二天开盘前，他抽查了五个重点组的晨会记录。极光组开了视频会，八个人围在屏幕前，一人讲一段昨日操作复盘，最后组长总结：“昨天那一波拉升，我们比系统预判提前了四十二秒建仓，说明人工盯盘还是有价值。建议今天继续盯住新能源ETF的流动性变化。”

另一个叫“磐石”的风控组更狠，不仅做了行情推演，还模拟了三种极端情况下的应对方案，连备用服务器切换流程都演练了一遍。

狗剩一边看一边点头，顺手在后台标记了几条高价值建议，推送给技术部门处理。他注意到，今天整个系统的报警次数明显下降，客户投诉清零，跨部门协作工单的平均处理时间缩到了十七分钟——比昨天快了将近一半。

“良性循环起来了。”他在日志里写下这句话，然后切到资金监控界面。市场情绪稳定，没有异常波动，散户入场节奏健康，连之前最爱捣乱的几个做空账号都安静了。

他知道，这不是运气。

这一亿花出去，买的不只是人心，是效率，是秩序，是让所有人明白——在这儿，踏实干活的人，真的能拿到钱。

下午三点，收盘铃响。狗剩站起身活动了下腰，看着屏幕上最终定格的数据曲线。平稳，有序，没有大起大落，也没有人为操纵痕迹。就像一辆原本晃晃悠悠的列车，终于上了轨道，跑得又稳又快。

他坐回椅子，打开通讯终端，准备写总结简报。光标在空白文档上闪着，他想了想，敲下第一句：“本次激励试点成功，建议推广至全金融体系。”

话到这儿，他又停住了。

不是不敢发，是觉得还差点什么。物质奖励固然管用，但要想长期维持这种状态，光给钱不够，还得有晋升通道、培训资源、荣誉机制……这些都不是他一个人能定