她会如何应对？”

“你们要的是假设。”江晚凝目光扫过三人，“那我就给一个基于真实逻辑的推演。”

她转向坐在末位的程雪。后者穿着浅灰西装裙，双手交叠置于桌面，神情无波。江晚凝直视她双眼，三秒不动。

电流感自太阳穴掠过，瞬息即逝。

脑海中三条路径迅速生成：

a.程雪优先联络华南备份供应商，启动紧急调运预案（概率48%），依托现有物流网络恢复70%产能，耗时36小时；

b.先召开核心团队稳定军心，同步发布技术白皮书缓解市场恐慌，再协调外部资源（概率33%），周期延长至52小时，但舆情控制更稳；

c.联动盟友资本短暂做空自家股票制造低位吸筹机会，同时释放部分专利授权信息提振信心（概率19%），操作风险高，但资本收益最大，成功率反达87.6%。

推演完成，她收回视线，走向主控面板。

“我用了三秒。”她说，“现在给你们看接下来七十二小时内最可能发生的路径。”

全息屏切换为动态模型图。时间节点清晰标注：T+6小时，程雪召开应急会议；T+9小时，向华南三家合作厂发送加急订单；T+15小时，启动备用运输通道；T+22小时，对外公布初步解决方案；T+38小时，首批替代材料入库；T+48小时，发布联合声明，提及技术迭代进展；T+66小时，监测到市场抄底资金流入，触发预设响应机制……

数据流不断展开，包括资源调度路线、舆情响应策略、资本操作窗口期，甚至精确到每一次媒体发布的措辞倾向。

“这条路径的成功率最高。”她指着第三种方案，“虽然概率低，但因为它规避了被动防御，转为主动引导预期。这符合她的决策习惯——不等危机成型，先打乱对手节奏。”

会议室陷入安静。

审计部长低头看着自己的笔记，原本写满质疑要点的纸页上，此刻只有一行字反复被划着重线：“她能在下令前预判攻击路径”。

法务部长开口：“这只是推演，不能代表真实执行力。”

“那就比对历史。”江晚凝调出另一组数据，“过去一年，程雪参与过九次重大危机处理。其中有六次，她的实际决策与本次推演中最优路径匹配度超过91.7%。比如上次北美市场突袭，她在T+4小时就提前部署了反向建仓模型，比我下达指令早了整整两小时。”

她关闭投影，环视全场。