缺。

就说供电吧，农村不提，就连孟买这样的大城市也隔三岔五的停电。

尤其是雨季的时候，线路被烧毁是常有的事。

维修工磨磨蹭蹭，即使塞小费，也要三五天时间才能搞定。

因为停电，苏尔电器七月份的产量，预计会比上个月低三成。

产能急缺的情况下，哪有功夫搞示威游行，抓紧时间生产才是正理。

那可都是利润，都是卢比！

至于那家苏尼尔电器，罗恩正在琢磨其他办法。

“阿希什，你去打听一下，那个苏尼尔有什么背景。”

“是，老板。”阿希什最近也结交了一些报社朋友。

苏尔电器在孟买已经不是无名之辈，马邦的本地报社经常会过来做报道。

一来二去之下，当然就熟了。

示意拉珠去泡杯茶，罗恩随即拿起桌上的档案看了起来。

苏尼尔电器，或者说风神电风扇，大概在五年前成立。

这个时间段有点意思，正好处于80年代末，是印度经济逐渐陷入危机的酝酿阶段。

只从这里就可以推断出，苏尼尔电器应该是有些背景的。

91年对印度商界来说是个分水岭，在那之前成立的公司，或多或少都有政治裙带关系。

那时候许可证制度还没废除，私企可以涉足的领域被如迷宫般的条条框框牢牢拴住。

公司能生产什么，可以使用什么技术，可以雇佣什么人，都有严格规定。

塔塔这些巨型企业，把控了石油、能源、钢铁、港口等基础工业。

他们财力雄厚，可以通过贿赂拿到相关行业的许可证，然后在这套死板的体制内有限度的腾挪发展。

但这些大公司没有国外劲敌的挑战，效率也十分地下。

因为这些家族的掌舵人想的，并非要如何生产出更有竞争力的产品。

而是如何得到政要的照顾，他们只要将关系疏通到位，就有机会扩张商业版图。

除开这些重工业，剩下的如腌菜、火柴、挂锁、木制家具等数百种商品，都被留给规模较小、生产力一般的小公司。

这种甘地主义的遗留，让印度制造成为了质量低劣的代名词。

他们没有外敌，不参与全球竞争，许可证又限制了后来者进入。

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巨大又封闭的印度市场，随意折腾。

然后他们发现，哪怕产品做的再烂都有人买，根本不缺市场。