招惹到祸事。

不过对朗金来说，挑战才开始。

上午从酒店要了辆礼宾车，到达大区中心。后面的行程，并不是特别顺利。

他们本身来得就不巧，大区中心总监去外地了，分区正职报到的理由就不成立。

接下来是以业务对接为由头，找到了大区中心的运行处。运行处的卢处长，是梅洙副总监的关系。以前朗金在梅洙手底下干的时候，也曾有过来往，喝过几回酒，这次上门，礼数周全，人家表面上当然还是很客气的，毕竟接待的也是分区中心正职。

只是还是那个问题，专业处室对接正职领导，怎么都不对味儿。

卢处长么，人家也确实请示了分管领导，但领导有行程，你又能怎样？

大家还是很认真地讨论了一下业务，尤其是“核心设备维护管理”这个老大难问题。

这时就要看朗金的。

他原本就是这个口的，干了十年运行，对这里的业务当真是熟极而流，就算已经转到了办公室，涉及最近一两年的要求，包括具体文件、数字，也很熟悉，毕竟大部分文件流转都从他这儿过，有心之下，都能了解，不至于冷场。

唐立这位新总监倒是沉得住气，笑呵呵倾听、聊天、请教。期间他也问起一些本年度任务分配的事儿，可是卢处长只说肯定会考虑分区实际困难，但具体如何考虑、如何分配，都不露半点儿口风。

中间，朗金找了个理由离开，让两位领导私下沟通。

趁这个机会，找到他在大区中心的人脉，探探风色，搜集情报。

大约有半个小时，他估摸着差不多了，回返运行处，“正好”唐立到外面接电话，这下又轮到朗金与卢处长独处。

卢处长对朗金还算是知根底的，有些事、有些话可以放得更开些。

朗金先趁机稍带着梅洙副总监的情分，把礼数尽到，又聊了两句，就听卢处长道：“你们这位总监，上任刚一周吧，来得真快啊。”

这是嫌突兀了。

其实，轮到他这个下属来“尽礼数”，就证明上面谈得不是特别入巷。

对此朗金有些失望，但也不意外。

“高能中心”是直管体系没错，但唐立怎么上位的，大家都清楚。地方派的推举，天然是妥协的产物，必有其立场在。

这样的人物，老老实实在分区过清贵日子就好，最起码也要稳上一年半载，把上下路径走通了，才考虑以后的事儿。可这位倒好，上任一周，就跑到大区中心报道，还是“敌占区”