管层。我们的一些企业家，发展企业虽然不行，维护自己权力地位的能力倒是一流的”（商务部研

究梅新育）。

《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》把先进机床作为国家大力支持的重要领域。沈阳机床作为国内机床排头兵企业，特别是在经营蓬勃向上的发展阶段，在企业改制问题上如何更好

地体现国家战略，似应慎重。

低压电器：

施耐德进驻德力西：

温州柳市镇被称为“中国低压电器之都”。26年12月，全球最大的低压电器生产商施耐德，与德力西（国内第二为）签署合资框架协议，按照1：1等额出资设立“德力西电气有限公司”，新

公司董事席位1：1，董事长由中方担任。德力西的营销公司纳入合资公司统一管，品牌属于德力西集团，合资公司拥有使用权。销售通过德力西现有销网进行。预计27年建成投产，年产值

可达226亿元人民币。施耐德并出多项限制条款，包括不在欧美高端产品市场推德力西品牌等。

近年来，对温州电器冲击最大的正是施耐德。多年价格战使低压电器民营企业中亏损面越来越大。

德力西（国内低压电器第二），1998年开始走多元化道路，在再生资源、房地产和并购国内企业等领域多有动作。据分析，多元化没有实现德力西赶超正泰的夙愿，反成为德力西不景气的根源。

正泰集团（中国低压电器老大）南存辉：跨国公司跑到这个乡下地方来干什么？目的是垄断，在低压电器领域高中低端通吃。要让公众看清施耐德对中国市场志在必得的野心。跨国公司惯于用

标准、专利、收购、诱惑、威胁、污蔑等手段达到目的。与施耐德十多年谈判，正泰始终坚持民族品牌的主导权和控制权。

1994年，施耐德出收购正泰8%股权遭拒，1995年1月施耐德在杭州起诉正泰产品侵权。

1998年，施耐德又出要控股正泰51%，再次失败，1999年1月施耐德在北京起诉讼。

24年，施耐德又与正泰谈判，出5∶5合资，条件是保留正泰品牌，但出口渠道由施耐德掌握，年后施耐德再收购正泰的另外5%股份，但没有达成一致。25年，施耐德再次在意大利、

英、法等国发起对正泰的知识产权诉讼，并广泛散发销售警告和歧视性宣传资料，要求正泰赔偿巨额知识产权侵权罚金，后和解。

施耐德多次与正泰谈判未果，转而