管理制度。按照她的打算，搬家公司不但可以壮大起来，而且前途相当好。宝宝规划了一下未来，搬家公司三年内完成第一阶段的改造，变成一个企业化的公司。五年内拓展为一个有一定规模的大公司。七年内变成一个连锁型的搬家公司，企业分级管理。十年后争取成为深|圳最大的搬家公司，占领整个地区的同类项目。到时候搬家公司再分拆开来，从事多元化发展，变成一个综合发展公司，争取变成股份公司，最后上市成为一个上市公司。虽然大家都认为五年后的计划不太现实，但是宝宝的计划没有错，大家都看到了这个行业的希望。

这一年我双喜临门，第一是我和宝宝的关系变得更加亲密了。我不用担心将来怎么向宝宝解释她妈妈的事情。第二是老大何青的儿子何晓顺来了。他来这里读书的，考上这里的一家二流大学，他爸爸建议他一边上学，一边和我这个四叔学习怎么做一个管理型的人才。对于何晓顺的到来，我真的好高兴。我终于又看见了希望，我们这一代人不能完成的心愿，交给孩子们去实现好了。搬家公司本来就是我们三兄弟的，当时候由孩子们自己去发展好了。

两个孩子好像很合得来，两个年纪相差近十岁的孩子，竟然成为了最好的朋友。他们两个在一起研究公司的未来，想象将来的规模。何晓顺首先聘请我当这家子虚乌有的集团公司董事局主席，宝宝成为了集团公司的财务总监兼任监事股东。何晓顺就是理所当然的董事兼总经理，集团公司的CEO