世纪的强力竞争下、重兴集团以天价拍得D地块之后，创>||会现场十几分钟的时间。当此二人再回到拍场之后，创世纪与重兴集团两家好像突然化敌为友了。在对方出价竞拍时，己方则主动放弃竞争。拍卖会结束后，记者试图采访重兴集团地代表，但均被‘无可奉告’四个字拒绝。究竟是谁主导了这惊人的变化呢？谁是最终的受益者？这其中又有着怎样地隐情呢？目前还不得而知。本报会继续关注……”

还有地经济界人士认为，在土地资源日益稀缺地大环境下，本地强势地产企业以当仁不让的气势圈地在情理之中，而创世纪与重兴两大集团平分土地资源“蛋糕”也在想象之下。但这五块地地拍出价格则大大出乎经济界及房地产业分析人士的意料之外，甚至让他们有大跌眼镜之感。最让他们感到不可思议的是之前并不被瞩目的D:.|.而热点C地块最终却只以起拍价成|:

可以说这次的“圈地行动”完成得非常成功。我大大舒了一口气。但在放松下来的同时，通过这次的‘圈地行动’，我反而对创世纪集团的未来有了一种莫名的担心。

从这次与纪续刚的较量中。虽然我成功地阻击了他。但他在谈判表现出来的克制与隐忍是我以前所不了解的。在这之前，我一直把骄躁狂傲这当成他的弱点来看。做为与创世纪集团势不两立的对手。他比我想象中更可怕。

同时，通过这段时间对集团经营情况深入的了解与分析我发现，之所以创世纪经常受制于重兴，有着其自身的内在原因。我将这些原因归纳在一起得出的一个结论竟然是，创世纪集团之所以在发展速度远远比不上重兴集团，是因为自恃规模、坚持大而全的多元化经营发展战略造成的。

一直以来，创世纪始终坚持多元化战略，虽然这在八十年代和九十年代初期使集团得以高速发展，但时至今日，情况已经悄然发生了变化。因为多元化战略，造成了集团资源的分散，始终不能集中资源优势实现某个领域的突破，比如集团的房地产业；同时，集团的不良资产规模也在日益扩大，渐渐成为集团向前发展的包袱。在我看来，创世纪集团目前已经面临着前所未有的发展瓶颈，必须尽快实施全面改革，否则未来的发展前景堪忧。

相比之下，重兴集团的发展速度之所以如此之快，它很可能是在认真地研究了创世纪集团的经营模式之后，在吸取了创世纪集团优长的同时，聪明地克服了创世纪集团的弱点。除此之外，我还隐隐有一种说不出来的担心，感觉就像在“圈地行动”中我们给重兴下套一样，重