的设备也陆续发出订单，这些设备将会在半年内陆续到位，这段时间，辉煌科技人员将会对这些实习生进行培训。

此刻，辉煌科技的人员正在给实习生培训产品开发流程，培训科技的实质。

科技，其实不是一种产品的发明，而是一个产品体系的建设，结构、功能、外观、系统、售后、测试，这些东西缺一不可。

拥有了这样完备体系的东西才能一代一代更新，从而长久地存在下去。

产品的开发，说到底是人的问题。

有人说，有什么样的工程师，就有什么样的产品。

然而这毕竟只是一些碎片式的感知，因为例证太少的关系我们无从验证这种感觉。

那么，以外国发达国家，顶尖企业的工程师们为例，他们是如何工作的呢？

答案就一个词，专业。

当外国顶尖企业工程师们坐下的时候，那种敬业和认真，是让人惊讶的固执、认死理、不通人情世故、不会变通。

在华夏，这些可不是好词。

不会变通就等于不会舔上级，也就不会处理上下级的关系，是第一个裁员的对象。

每一次裁员，裁掉的永远是技术型选手，留下的大都是会处理关系的情商高的员工。

一个人既有技术能力，又有管理能力，还会舔，这样的人才能在科技研发道路上坚持下去，这样的人存在吗？

根本不存在。

有技术能力的人大多比较高傲，永远不会跪舔，此处不留爷，自有留爷处。

所以，目前国内技术人才的跳槽率太频繁了。

这样的就业环境，公司能发展起来才有问题。

此外，还有分工问题。

国外顶尖企业的工程师，专业分工非常细，每个人的知识面其实都不广，但是在他所工作的一个小范围内，绝对是专家。

比如画PB工，国外就有很多人画了多年的PB，只画PB，其他什么也不干，可能也不会干，但是他们画的PB实属精品。

那么什么样的人适合做工程师，适合当科学家呢？

干工作当然是为了一份收入、一个饭碗，国内外都一样。

但是在国外从事工程师的工作，却不完全是因为饭碗。

这话在华夏不太好懂，因为这是社会发展到一定阶段的产物，是一个系统的问题。

当社会发展到一定阶段，向下看，有一套非常完善的福利保障机制