第二天，唐揖就和二黑带着两瓶酒出现在农场里，二黑象抱着婴儿般护着两瓶酒。唐揖看着就好笑。昨晚两人商量好说辞，就是这是二黑从外边带回来的，至于酒母的事则托到唐揖父亲的祖辈上面了。

大黑已经瘦了一圈了。见到唐揖和二黑很是唏嘘了一番。不过他的精神很好，兴致很高，拉着唐揖介绍了一番，原来农场的改制架子已经搭了起来，基本就是唐揖两次说的那些。

农场成为全员股份制，一共三百六十个家庭，每户一份股份，三十四个中层干部每个另算一份股份，九个厂部干部是算二份，公家算1000份，其中直属上级500份，农场500份，农场要管全员医疗教育、退休员工的保障。

一共分为九个分公司：酒业、食品、养殖水产、粮食种植、水果林业、畜禽养殖、后勤服务、仓储运输和销售。原先农场的所有资产全部清查分割并入分公司，各个分公司也是全部成立，建账建档，资产人员分配完毕。

九个分公司都是总公司主要负责人兼职为总经理，常务是原中层干部中选拔出来的，基本可以胜任，同时也清除了一些原本混日子的，不过没有赶出农场，而是拿了一份股份，没有工作就没有工资但是享受保障，所以也算就摆平。

平时总公司这边只有一个常设的管理处下设人事科、档案科、财务科。一旦有重要事宜会通知相关人员处理。这样一来中层以上多拿股份就多一份责任，倒也合理，加上分公司的业绩直接和收入挂钩，人人都是干劲十足。

唐揖点点头，创业初期都是这样子的，问题会一点点冒出来，在后面逐步激化，逐步解决，实在不行还可以进行重点的调整。唐揖对于农场现有的班子还是比较欣赏的，至少改制过程中没有出现重大的贪墨，流失或者以权谋私等问题。

不过这个公司是直接从农场改制过来的，还是存在人浮于事，管理人员素质差，缺乏流动资产，缺乏设备投入，缺乏有效的职工培训机制，缺乏销售手段和渠道等问题。尤其是酒厂和销售公司。

偏偏这两个公司，一个是农场投入最多的企业，一个是乔子林自己负责，却是从头搞起来，一穷二白的。所以把乔子林这个大黑胖子很快熬成了黑瘦汉子。原先酒厂的酒，那是低端产品只在裕城县乡销售，价廉质次。

听说唐揖过来看看，大黑直接把副场长级别的酒厂总经理管文化叫了过来。管文化就是一个常年在乡下酿米酒的，让他搞中高端白酒，简直是赶鸭子上架。一过来就闷头坐在那里不吭声，眼巴巴的看着唐揖和二