分是迪斯尼的经营理念和质量管理模式。

“让园内所有的人都能感到幸福”。这是前世迪斯尼乐园的基本经营目标。

这不仅针对游客，也包括游乐园内的工作人员。迪斯尼乐园得以持之以恒地为数以亿万计的游客提供令人感动难忘、乐于传颂的高质量服务，依靠的是对全体员工存在价值的认同。

在这一-基础上、他们注重感情作用的企业内情感经营。努力营造“享受工作、快乐工作”的企业文化氛围。

韩牧觉得这种企业文化无疑是非常优秀的。

比如一家餐厅如果只是为了给客人提供用餐服务.那么。餐厅员工要做的也许只是工作守则中规定的内容。人微笑、加何倒酒、如何上菜等

但是。只是机械地履行工作守则中的规定。在其量不过是使客人不至扫兴而归，所能得到的也不过是害人无可无不可的评价或印象。只有用心地领悟客人的山境。并忠实自然地体现自己内山感受的服务才能真正贏得客人的满意乃至感动。

因此。在暴雪乐园管理模式和企业文化的制定当中。韩牧充分考虑到了员工与游客之间的互动让员工能够工作的开心，游客能够玩)川的开心这就是暴雪乐园的宗旨

作为这个世界上第一家主题公园。易雪乐园无疑具有非常大的意义。因此韩牧想要尽可能把它做好。,

京城政府这边也是太力支持暴雪乐园的发展。毕竟悬雪乐园算是凭空为京城增加了一个热门的旅游景点。这可是一件了不得的贡献啊⊥

在这件事情上，韩牧花太价钱从全国控来了太批的精英人才加入到暴雪乐园当中，为即将不久就要正式开放的暴雪乐园做好充足的准备工作e-飞卢握醒您读书三住事二收藏、推荐、分享!. (d65_--支持~飞卢小说网(/D.18100. com)原创作品。尽享阅读的喜悦上