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第35章:紧车工慢钳工,我靠四级技术碾压车间(1 / 3)

商店招牌简陋,商品匮乏。

一切都透着物资紧缺时代的匮乏和沉闷。

没有高楼大厦,没有车水马龙,没有琳琅满目的商品,没有丰富多彩的娱乐。

这就是六十年代初的北京,一个正在艰难前行、充满各种限制和压抑的时代。

苏辰轻轻吐出一口气,加快了脚步。

抱怨没用,怀念更无用。

抓紧时间,提升自己,积累资本,等待时机,才是正理。”

苏辰走在去往轧钢厂的路上,脚步不疾不徐,脑子却没闲着。

他默默梳理着从原主那里继承的关于车工工作的记忆,也结合着系统灌输的四级车工技术和知识。

“紧车工,慢钳工……”苏辰心里念叨着这句在轧钢厂乃至整个机械行业流传甚广的俗语。

这话精准地点出了车工和钳工这两大基础工种的核心区别。

车工,主要操作车床,加工的是旋转对称的零件,比如轴、套、螺杆。

讲究的是速度、效率和成品率。

一个熟练的车工,必须眼疾手快,对机床的操控、刀具的选择、切削用量的把握都要精准,在保证质量的前提下,尽可能快地完成定额任务。

因为车床一开,就是电费和工时的消耗,拖得越久,成本越高,对操作者的体力和精力也是考验。

所以是“紧”。

而钳工,更多是手工活,负责装配、维修、以及加工一些形状不规则的零件。

靠的是锉刀、刮刀、手锤等工具,一点点地打磨、修正、装配。

这活儿急不得,需要耐心、细心和精湛的手感。

一个零件可能要反复测量、修整,追求的是极限的精度和完美的配合。

所以是“慢”。

原主是三级车工,干了五年,技术水平在车间里属于中等偏上,但距离四级工要求的“速度快、成品率高、能独立完成较复杂零件加工、并能初步判断和排除机床一般故障”的标准,还有一段距离。

尤其是速度,原主有些过于求稳,导致工时消耗偏多。

“我现在有了四级车工的技术和肌肉记忆,速度不是问题。

但也不能一下子提升太快,引人怀疑。

得有个过程,从今天开始,适当加快节奏,同时保持甚至提高成品率。

下个季度的考核,必须通过。

四级工的工资能涨一截,更重要的是,在车间的地位和话语权也会提升。”

“车工还

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