可能颠覆行业格局的技术变量，您有没有做过风险评估？集团是否考虑过技术转型的备选方案？如果我们现在押注的方向，三年后被证明是条死路，谁来为这个决策负责？”

话音落下，整个会议室陷入短暂的寂静。

紧接着，低语声像水波一样扩散开来。有人点头表示认同，有人翻看手机查证信息来源，还有人直接打开了电子邮箱，试图调取那份论文全文。支持者区域里，几位原本态度坚定的股东也开始交头接耳，眉宇间浮现出明显的迟疑。

江晚凝仍坐着，姿势未变。但她左手无意识地轻敲了三下钢笔尾端——这是只有程雪能识别的动作信号：启动推演。

她视线锁定赵代表的脸，持续三秒不动。脑海中瞬间激活“思维推演场”，一组数据流快速生成：

**目标人物：赵姓质询代表（身份确认：外部顾问，非股东）

行为动机分析：受第三方资助发起舆论施压，目的为制造恐慌情绪，引导市场抛售预期

未来72小时三种可能路径：

A.继续炒作技术替代话题，在财经媒体发布系列评论文章→概率41%

B.联系境外分析师机构出具“行业风险预警”报告→概率37%

C.私下接触五名中小股东，推动临时提案冻结新能源预算→概率22%**

系统同步反向追踪其信息源，发现该论文摘要最初并非由马普研究所官网发布，而是通过一家注册于开曼群岛的咨询公司转发，该公司近期与两家海外对冲基金存在资金往来记录，其中一只基金曾做空日本某新能源车企并获利超两亿美元。

破绽出现了。

但她不能说。

她只能以“数据分析”或“行业判断”的名义回应。

与此同时，她快速调取记忆中的技术数据库，在脑内构建演化模型：

-新型固态材料目前仅完成毫克级样品合成；

-制备工艺依赖稀有催化剂，单克成本超过八千美元；

-中试放大面临晶格稳定性难题，已有三次失败记录；

-电网兼容性测试尚未启动，无法接入现有基础设施；

-所谓“五年商用”仅为研究人员乐观预估，无工程化路径支撑。

结论明确：这项技术短期内不具备商业化基础，更谈不上替代主流路线。

真正的杀招不在技术本身，而在**信息释放的时机与方式**。

对方选择在股东大会质询环节抛出这个问题，就是要利