低头翻着资料，但不再是刚才那种带着对抗情绪的动作，更像是在重新梳理信息。他身旁的同伴递来一张纸条，他扫了一眼，轻轻点头，把纸条折好收进衣袋。

程雪在操作区轻点平板，标记出六个新的信号源：三位老股东开始记录要点，两名中生代投资人调出了集团财报附录，还有一人悄悄打开了录音功能。她没出声，只是将“支持倾向”标签逐一更新。

江晚凝微微颔首，继续讲解：“接下来，请看第二阶段技术路线图。”

投影切换，一张时间轴展开：Q2完成产线集成测试，Q3启动首批客户试样，Q4实现规模化交付。每个节点旁标注了责任人、预算额度和风险预案编号。

“固态电池量产线建设将于下月动工，选址在槟城工业区A7地块，土地已完成三通一平。”她指着地图上的红点，“施工周期预计十个月，由中建南洋承建，监理单位为德国TüV。”

一名股东问：“有没有备用选址？万一审批出问题？”

“有。”江晚凝答，“备选方案在越南同奈省，已签署意向协议，可随时启动。但我们判断，当前选址无实质性障碍。”

那人点点头，没再追问。

江晚凝又调出一份组织架构图。“为保障项目推进效率，集团将成立新能源事业部，直属总部管理，人事、财务、采购独立运作。负责人选正在评估，原则是专业能力优先，不设资历门槛。”

这句话让不少人抬起了头。有几位中层干部模样的股东交换了眼神，其中一人迅速在手机上打了行字，随即锁屏。

江晚凝注意到这一幕，但没打断。她继续展示下一组数据：供应链本地化率目标、碳足迹追踪系统部署计划、智能调度平台开发进度……

她的语速稳定，用词精准，不带情绪起伏，也不刻意渲染前景。就像在陈述一组早已确定的事实，而不是在说服谁。

前排那位女股东再次举手：“江总，关于海外市场推广，有没有考虑文化差异带来的品牌接受度问题？”

“有。”江晚凝调出市场调研报告，“我们在欧洲设立了本地化运营团队，成员全部来自当地，品牌命名、宣传策略均由他们主导。总部只设定底线目标：三年内市占率进入细分领域前五。”

“具体是哪个细分领域？”

“商用储能系统。”

“明白了。”

提问的人陆续多了起来。问题从最初的质疑转向细节探讨：技术标准如何与国际接轨？海外用工成本是否可控？突发政