为浅蓝，远期生态（5年以上）则以渐变灰色呈现。

“我们分析了全球五百强企业近三年的技术采购趋势。”赵明远说，“发现一个规律：真正值钱的不是算法本身，而是它嵌入行业流程后形成的决策惯性。”

他调出医疗行业的案例。

“比如这套调度逻辑，稍作调整就能用于医院资源分配。某三甲医院试点接入后，手术室利用率提升百分之三十九，患者平均等待时间缩短十一天。他们愿意每年支付两千万元服务费，而且合同期五年起签。”

又一张图弹出：智能制造领域。海外代工厂采用江氏排产系统后，交付准时率从74%升至96%，客户满意度上升带动订单溢价8%。

“技术授权模式正在成型。”他说，“不是卖软件，是按效果分成。你省了多少钱，我们抽一成；你多赚了多少钱，我们也拿一点。越用越离不开。”

一名年长股东皱眉：“听起来像收租？”

“就是收租。”赵明远坦然回应，“但租的是效率。十年前企业买ERP系统花几千万，现在谁还自己开发？它们都成了基础设施。我们的目标，就是让这套AI中枢，成为未来十年中国企业运营的标准配置。”

会场安静了几秒。

有人开始记录，有人交换眼神。

江晚凝依旧站在原地，没有插话。她看着赵明远熟练地切换案例，语气平稳却不容置疑。这种节奏她熟悉——不是靠情绪压制，而是用事实堆出一条无法否认的路径。

赵明远最后展示一组财务预测曲线。三条线分别代表现有业务、中期授权收入、远期生态分成。从第三年起，后两者交叉超越前者。

“这意味着什么？”他问，“意味着你们今天投资的不是一个总裁的野心，而是一个即将形成网络效应的技术节点。每多一家企业接入，整个系统的价值就指数级增长。”

他说完，退后一步，看向江晚凝：“我的部分结束了。”

江晚凝重新走上前。她没有马上说话，而是走到程雪身边，接过她递来的一支U盘。

“谢谢赵老师。”她说，“你说得很清楚。但我还想补充一点。”

她将U盘插入接口，按下播放键。

屏幕上出现一段视频。画面有些晃动，像是手机拍摄。镜头对准一间中小型制造厂的车间，墙上挂着“ISO9001认证通过单位”的牌子。一个四十多岁的男人站在流水线旁，穿着沾灰的工作服。

“我是东莞联丰机械的老李。”他说，“去年