，将由分公司自负盈亏，并设定一个安全线。盈利的1%可以继续投入，超过2%的警戒线，就要缩减开支，超过2.5%就要进行强制处置。对济柴来说，你们去年的盈利是3.8个亿，那所有该类型的公共设施的年经费最好控制在380万到760万之间，如果超过950万，那就必须关闭或者卖掉。同意吗”

虽然好像在大路上遛弯，但陈祖年知道，张超的话肯定是受到苏城授意的，等于是非正式的通知了。

他向后面看看，发现没人反对，才轻声道：“这样也好，能控制支出。你刚才说，不盈利的公共设施也分成两种，另一种是什么”

“另一种对集团旗下所有的公司都有利的公共设施，例如职业技术学?ahref="http://www.9txt.net"target="_blank">www.9txt.net梢晕拍谒泄痉瘢芯克脱芯吭阂彩侨绱耍鞘粲诩殴蚕淼墓采枋嵊伤诘氐姆止竞图虐幢壤度耄踩叩纳柚茫税凑辗止镜挠瓷瓒ǎ够岚凑占诺挠瓷瓒ǎ壳叭匀皇?%，2%和2.5%的界限，但以集团的盈利做基础计算。要说明的一点是，同样是教育机构的幼儿园和中小学，因为是分公司独享的公共设施，总公司不会负责。”张超知道济柴会同意的。如今不比以前，别说是私人企业了，就算是国有企业，也在纷纷的喊轻装上阵。

什么是轻装上阵，就是把以前的福利部门，例如医院、学校、环卫乃至于经营不善的三产公司，通通抛弃，或者丢给社会，或者出售关门，以集聚资金，通过核心业务参与市场竞争。

不过，只要没有陷入危机的国企，总是有福利化的冲动。一汽就是个明显的例子，他们在90年代的精简浪潮中，将负债累累的工厂医院抛给了政府，留下了大量的债务和冗员，以及每年数百万元的经费负担。然而，20年以后的一汽恢复了经营活力，厂医院也再次建了起来，而且支出更多，经费更高。

从苏城的角度来说，使用政府和社会提供的保障体系是最经济的。但是，像济柴这样的老厂，本身就有厂医院和职工学校的设置，费老鼻子的劲将它们抛弃，不如进行限制和整顿，这也能从另一个侧面，提高企业的竞争能力。

毕竟，大型企业的竞争，归根结底是人才的竞争。当20世纪90年代结束，冷战的余烬消除，全世界的企业或多或少的都会引入福利，未来的谷歌、微软耗资上亿美元，建设全世界最奢华的办公区，通用丰田每