统一，找过法国的达能，也找过国粮。

要么无意，要么估值远不及预期。

朱新礼早就做好了被砍一刀的准备，“嘉禾对汇源果汁的估值是多少？”

“30亿。”

“郭总是在说笑吗？”朱新礼板着脸说道：“这个价格我还不如卖给达能和统一。”

30亿这个估值，正是媒体爆出来的统一和达能对汇源的估值。

这两者都是汇源的股东。

对汇源的情况门清。

“那就再加1亿好了。”郭阳不是很在乎的说道。

嘉禾有柑橘和苹果等果园业务，未来文冠果产业中也会有其它果树。

但真要等到大量投产，那得几年后了。

几年后，汇源只会更便宜，只是品牌价值也会受损，但也无所谓。

朱新礼沉吟道：“我没感受到嘉禾的诚意。”

“是你找上门来的，嘉禾可从来没对外说过有意收购汇源。”

此刻的郭阳就像是个渣男，不拒绝，不主动。

但你要愿意稍稍委屈自己，嘉禾也可以接手汇源果汁。

显然朱新礼不愿意。

这个是个长袖善舞，善于玩弄资本的大家。

汇源果汁第一个合作对象是大名鼎鼎的德隆系。

但在经过惊险的博弈后，朱新礼险胜，找到京城顺义区政府，借了2亿元，再加上此前的一些借款。

汇源最终在德隆系崩塌前成功赎身。

也是唯一个脱身的企业。

随后汇源在2005年再次公开招标寻求合作。

最终宝岛的统一集团来了，但碍于政策，合作在四个月以后夭折。

统一之后，是达能和华平，这两家助推了汇源的上市。

但仅仅16个月后，出售公司就提上日程，可口可乐来了。

而最后这一次，朱新礼打算卖掉果汁业务之后，往果汁行业的上游走，去种果树，成为果汁企业的供应商。

为此，他先期投入数十亿资金进行上游建设，并在鄂、徽、鲁等地建设了水果种植和加工基地。

结果，可口可乐收购汇源被叫停。

这对朱新礼来说，犹如晴天霹雳。

汇源让出的渠道，被其他饮料填补，资金被上游挤占的汇源，要重新夺回失去的市场，谈何容易？

总结下来，就是汇源曾四度卖身，但有三次都失败了。

这一次的失血，以及以后的大农业战略让“果汁大王”惨败