的变化。

传统的赊账和粗放经营让欠账和库存压力越来越大。

“含量不够的便宜，但又不放心效果和执法环境，产品质量好的又嫌贵。”

“新产品也知道效果，但是太贵啊，卖不动。”

这是很多经销商和零售商的潜意识和第一反应。

但周红伟知道这是悖论，其实说到底还是产品不够好。

老百姓真就接受不了贵么？

未必！

天玉1号和先玉335都是按粒数卖，五六十的价格，突破了很多人的价格底限。

还有今年全王的杀虫剂，一小袋快10元的价格，突破了多少人的不可能。

这些都是正在发生的事情，而这背后，都是这些产品能解决问题，能给农户带来真正的价值。

所以不是产品贵，是你的意识便宜；不是农户觉得贵，是经销的你觉得贵！

“不虚此行啊！”

他觉得这个假期的走访很有意义，意识和思维都得到了升华。

抛开了那些低层次的价格竞争，不断的坚持，就会获得另一片天空。

种子和农药皆是如此。

他理解到了高层的战略思维。

不过也不是没有问题，降低库存和农资渠道精细化管理还有很大的进步空间。

下午回到家后，周红伟将发现的问题写下来，准备回头会上往上提一提。

写得正起劲时，电话响起。

“老周，今年分房有你的一套。”

“好，嗯？房子？”周红伟一开始还没反应过来，不确定的问道：“有我一份？”

“对，今年的名额多，中高层也有。”

于是，这方天地里，又多了一户因为房子而高兴的人。

…

酒泉，国际大酒店。

嘉禾今年足足分房2000多套，当然，实际到场的人没那么多，很多人选择折价成现金。

酒泉的房价也逐渐成了嘉禾职工最关心的事之一。

相比全国的房价算比较低的，郭阳的解决办法便是增加覆盖面。

不说人人有房，也要逐渐趋追求1~2成这个比例目标。

要时时保持着这种希望，让员工有工作的动力。

分完红，再发完房子，一个简短的年会，就基本进入了放假的节奏。

郭阳也准备休息休息，回老家一趟，然后去南方钓钓鱼，或者去阿尔泰冰钓也行。

然而，一个电话就将他的行程打乱