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第二十三章(2 / 4)

,早已在一个个镜头前证明了他的表演、演说天赋,以及由此而延伸出的人格魅力。

现在,他在北美追随者甚众!

作为互联网产业的一员,互联网动态的一线记者,米格尔不但近距离聆听过安俊赫的演讲。甚至还采访过对方。

比起“传统”互联网公司高管们低调保守的形象,很多时候,安俊赫表现的“咄咄逼人”,他喜欢在公开场合宣传他的理念,他的构想,他的互联网价值观。就像他的明星“旧业”一样,在镁光灯、掌声和喧哗之中,让能够接受他理念的人疯狂地爱上他,然后追随他的脚步。

在这样一个富有魅力的ceo领导下k的“开放”。是不是有资格质疑,乃至取代谷歌的“精准”?

听着录音笔传出的,拉里.佩奇的话语,想着过往对安俊赫的认知,米格尔忽然发现,这两人非常相像。

不是相貌或者性格,而是思想境界。

无论拉里.佩奇还是安俊赫,他们在做自己的同时,也在构建一个属于他们自己的“思想世界”。拉里.佩奇的世界,就是“精准”,他认为互联网应该从搜索开始,用户喜欢搜索提供的精准生活,他们把自己的疑问发给谷歌,然后从谷歌得到精确的答案回馈——新闻、购物、旅游!

但安俊赫的世界却截然相反,它是模糊而不统一的,这个世界的主体是社交,由关系网来完成信息的回馈。

如果只是如此,安俊赫的世界面对拉里.佩奇的世界,从任何方面都处在劣势,但是,一旦k完成开放…………

安俊赫曾经在macworld2007发布jmap时,描绘过类似的画面,一个建立在开放与分享基础上,不需要搜索结果,而是创造出通过关系网络观看新闻、购物、娱乐的生态圈。

过去的时间里,拉里.佩奇的世界一直统治着互联网,人们在线上的所有活动都直接或间接通过搜索来完成,所以它成为互联网的入口,为谷歌每年创造百亿的销售额。可是现在,当安俊赫授意k喊出开放口号的刹那,这个入口还能保持它的垄断吗?

若安俊赫的世界真的像他曾经描绘的那样,人们通过朋友的分享来观看世界,通过朋友的标记来选择品牌、选择食物、选择娱乐……将越加融洽的关系网,开放链接的同时,深度结合到互联网上,入口的分裂,是否近在眼前?

——至少,如果k真的开放他们的用户数据,帮助众多企业完成最艰难的积累用户阶段的同时k本身也将得到一个足以抗衡谷歌“精准”属性的力量:

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