听着一切与《王男》有关的事情，为此，众多旅行社还专门开通了《王男》取景地三日游。

经济方面，安俊赫所领导的j.h。和sk从诉讼战开始的一系列争斗，让关注经济的人对他非常感兴趣。通过研究他的成长履历，显然可以帮助建立针对他的人物模型分析。

最受影响的，大抵就是it业，的理念从04年提出构想开始，一直是亚洲互联网产业争论最激烈的领域，关于开放、共享，关于网络时代个体受体向集群交互的转变，很多人把它看作传统互联网产业衰退，新产业崛起的契机，但同样的，既得利益团体也在各个公开场合对其理念进行驳斥和抹黑。

在这样的条件下，大洋彼岸，的诞生地，一家完全基于此理念提供服务的新兴互联网公司的发展，就相当吸引眼球了。face波ok自从完全开放，经历过初期的用户抵制，并没有像此前人们猜测那样如同流星一般辉煌一瞬就陨落，反而一直在稳步扩张。

就如安俊赫还在美国时，硅谷一份杂志的评论文章上所说：“……很多人一直认为安俊赫推动face波ok全面开放，简直愚蠢透了，不少激进的人士甚至在公开场合说，安俊赫用他灵巧的舌头毁了一家价值15亿美元的公司，那群可怜的face波ok股东，最终将为他们没有头脑的相信安俊赫的演讲而付出代价。但现在的数据却表明，他做出了最聪明的决定，face波ok因为他的全面开放计划而受到年轻人甚至中年人的欢迎，它正在向全美网站排名前十冲锋。这种聪明也体现在其他方面，他似乎总能把握到用户的需求，比如，安俊赫上任后，除全面开放之外，对face波ok最大的一项服务改动——动态消息！”

“……据face波ok内部人士称，动态消息服务最初是不允许用户设置**筛选的，是ceo安俊赫提议在它上面添加一个小小的筛选功能，还给用户一部分**权，他的原话很让人触动——一个彻底透明的世界，实在太可怕了，我们应该允许部分浑浊——这句格言得到了目前face波ok上千万用户的拥护，波士顿大学甚至将它作为一个基于刺猬效应的心理课题进行研究……”

他提出的一切都是标准的理念，在他的带领下，不断成功的face波ok，也点燃了全球范围内认同该理念的it人士的热情，很多人甚至成为他的崇拜者，迫不及待地想要认识他的一切。

想着，本来有些不太在意的尹美莱，心中忽然一动，问道：“你的意思是，开放？”

“是啊，开放！”点点头，