纺织业商会，都是可供参考的蓝本。

紧随其后的是派遣技术人员到各个工厂，监督并指导生产过程。

当前，晨星面临一百五十万台电扇的订单，要求在两个月内完成交付。

然而，仅凭晨星当前的生产能力，显然无法满足这一需求。

于是，何安决定将其中的一百万台生产任务外包给合作厂家，晨星提供原材料和技术指导，所有产品必须通过晨星严格的质量检验，不合格的产品需返工处理，严重不符合标准的则取消代工资格。

这些条款在合同中均有明确说明，以防后续产生不必要的纠纷。如此一来，晨星的订单压力得到了有效缓解。

事实上，何安未曾预料到短时间内订单量激增的情况，否则他会提前一个月开始扩大公司规模。

不过，现在的模式也展现了其独特的优越性。

(活动时间：9月15日到9月17日)