这是一次行业制霸任务的延续，从电扇行业跨越到传媒业。

有趣的是，仅凭公司注册这一简单动作，尚未有任何实质性运营，任务便已激活。

何安不禁揣测，是否每一次触碰新的行业，系统都会自动触发类似任务？

然而，为何此前收购鳄鱼恤服饰公司时，却未见类似任务？

他推断，这或许与他在各公司中的控股比例有关。

晨星电扇公司，他持股95%，完全掌控；

而华夏星传媒，更是百分之百控股。

反观鳄鱼恤，虽然达到控股标准，但距离绝对控股尚有差距，这也许就是触发系统任务的关键差异所在。

审视新任务，何安感到挑战并不算艰巨。

系统要求或是拍摄电影，或是购入报纸、电视台，未设定任何票房或业绩指标。

考虑到目前收购电视台的难度——港岛仅有的两家电视台TVB和丽的（即后来的亚洲电视），并购不易，但拍电影或购报纸则相对容易。

即便是制作一部不上院线的小成本电影，或是收购市值不过数百万的小型报纸，都是可行之路。

比较之下，购报似乎更为快捷，无需组建团队、耗时拍摄。

何安随即决定行动，他拨通了楼下晨星投资公司总经理梁安德的电话：“安德，帮我查一查市面上是否有意出售的报社，我想收购一家。”

梁安德的回应简洁明了：“没问题，秦先生。”这是何安欣赏他的地方，从不多问，只管执行。梁安德不仅执行力强，作为高级金融人才的专业素养也让何安十分放心。

电话刚放下不久，系统再次发出提示音，让何安颇感意外。

今日好事成双？

要知道，系统平时可是相当沉寂的。

查看之下，原来是关于电扇行业制霸的第二个连锁任务已经达成。

这意味着晨星公司在短短一个月内，成功售出十万台古典吊顶风扇，而这背后，离不开何安的大胆布局——在原有代理基础上，又在欧洲和北美增设销售公司，同时以极具吸引力的价格策略刺激代理商下单。

加之70年代石油危机引发的环保潮流，使得晨星电扇凭借其美观与经济性，在欧美市场大受欢迎，尤其是古典吊顶风扇的推出，恰逢其时，迅速成为市场的宠儿。

对于欧美市场的代理商而言，此刻的晨星电扇不仅是商品，更是一份商机，它顺应了时代的需求，引领了一场回归自然、节能减排的生活风尚。而这一切，