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第八十七 收购县罐头厂(2 / 3)

到20万头!各种牛羊出栏也能达到十几万头,还真是不敢小觑。不过既然是这么大的出栏量,真想不明白怎么会每年只有那么多收入呢?这个厂子看来最大的问题是经营问题啊,或者说是体制问题呢。

厂子看完了,更加有了收购的欲望,下面就是找王书记聊聊了!

张正一直接驱车去了县政府,还真别说,保安已经记着张正一了,直接放行!

就这么畅通无阻的进到县委楼,来到王书记得房间外,看到有外人在场,张正一有些迟疑是否进去,正想退回时,王书记已经站起来欢迎过来了。原来听着声音了往外一瞄就发现了张正一。

另一个正在屋里给王书记汇报工作的人很知趣的先行离开了,张正一向王书记谈了自己的收购计划,把昨晚熬夜整理的收购想法简要讲了一下。

王书记听了张正一的话,大是开心,:“正一,你没开玩笑?”要说这个伏龙县罐头厂,这几年可真是让政府头疼死了,一堆工人要养活,效益还不好,看着势头,再过几年连基本收支平衡都达不到啊,

这就是一个政府大负担啊!

民营企业收购国企,这些年已经很成熟了,不是90年代中期那会刚开始,难度很大,现在这种事很好解决,现在厂里的工人都是聘任制的,只需要解除劳动合同就行了,顶多会有一些岁数大的工作年限多的工人群体上访,这些都不是难题,拖过些日子就好了,卖掉这个烂摊子,只要县委县政府领导拍板就可以定下来了!

王书记很激动地就收购问题与张正一进行了深入的交流

张正一提供了三种收购办法,一是县政府出面,全部工人全部下岗,公司的债务及退休职工的退休金全部县政府承担,对公司所有设备及土地清算,挂牌出让,张正一出资购买,这个周期会比较长,至于张正一愿意返聘多少职工的事,那与收购没有关系,属于企业自主行为。这个方法是最合规的办法,不过张正一从心里并不希望用这个办法,因为最关键的就是周期比较长,张正一等不起!

二是租赁管理,张正一每年出资1000万租赁费用,每年企业经营设备更新及人员工资由张正一方面出资,但是公司管理经营由张正一方做主。简单来说就是租赁这些人员和厂子给自己打工,如果不合适,直接开除员工。

三种也是收购,不过这一种收购办法,张正一提供了三条保证,一是保证不拿走公司一草一木,每年对企业投入实际额度达到2000万以上的资金用于设备更新及建设发展;二是对全体员工负责,21

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