定作用；最终张正一听取了吴玉琳的建议，还是决定以执行总裁的身份参加仪式。

吴玉琳建议张正一将公司架构暂时分成两大块：六个分部门，两大部是总部和经营部。

公司实质性的总部设在仙霞山庄，但是对外的总部就是在镇上的公司园区，也就是新盖的办公楼那里。

七个部门分别是：

一个是山场部，负责采药种药，山场管理维护；

二个是农场生产部，负责农田种植，溜达鸡，山鸡养殖，娃娃鱼养殖，牛养殖等；

三个是山庄部兼做后勤部，负责大家的后勤保障，山庄维护，等以后山庄发展了，负责山庄的民俗旅游经营接待。

四个是市场部，负责门市收购及产品入库，兼顾负责公司的日常运营管理。

五个是库房部，负责产品的库房管理及公司区域内的日常维修管护；

六个运输部，负责产品运输，

七个是经营部，等公司运营后一段时期就得成立这个经营部，对内负责人事管理，对外跑跑销售，迎接迎接客户洽谈生意。

对于公司经营这一块张正一不是太懂，张正一完全接纳了吴玉琳的建议。

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