掉最后当成垃圾扔，还不如送给人，只要能挤压超市和农贸市场的生存空间就不亏，只要有助于实现垄断景安菜市场目的都可以干。

晚上，陈老板请吃饭，所有人都到。

不知不觉，已经有十个员工了。

尽管有一个是临时工。

酒足饭饱，陈老板宣布了新的控制损耗思路，结果发现营业员都不感兴趣，就觉得再这样下去不行了，提成拿的太舒服了，才没有人在乎损耗不损耗呢。

反正营业员的提成是按店里的营业额计提的。

就算损耗再多，也影响不到大家的提成。

自然没人上心。

就算是元老级的陈兰兰和袁秋，也只是嘴上上心。

这怎么行。

次日，陈耀东就去了公司，叫来刘慧萍和曹兴平商量。

吴婷婷也拿着个本子坐在一边装模作样。

可抓头抓脑的，怎么装也不像是做记录的秘书。

“你们俩考虑一下，尽快搞一个绩效考核的方案出来。”

陈耀东道：“开业的时候制定的有些东西太粗糙，存在这样那样的问题，营业员的提成只跟店里的营业额挂钩，没有其他指标，一个个就都盯着额业额，损耗再大也只是嘴上说说没人真正上心，你们给我弄个绩效考核方案，把提成和损耗挂到一起，不能让营业员只盯着营业额却不敢损耗，不然就这么亏下去，公司什么时候才能盈利。”

刘慧萍毕竟有经验，问：“陈总有没有具体目标？”

陈耀东道：“按照20%的目标控制损耗，损耗在20%到50%之间提成递减，超过50%就别再想提成了，低于20%除了提成还有奖励，具体怎么定，你根据成本来核算。”

刘慧萍点点头，也提了条意见：“我觉得营业员提成定的有点高，门店营业额的4%也太高了，我们卖的是蔬菜，不是高附加值的珠宝玉器，营业员提成太高成本压力很大。”

陈耀东心里算了下，夏秋的菜便宜，店里一天的营业额在两千左右的样子，一个月六万左右，一个营业员的提成就1200，加上底薪都两千多了，春冬两季大棚菜基本翻倍。

现在又上了猪肉和调料，天天三千往上。

确实有点高了。

超市的工资普遍还不到一千，自己这确实有点拔尖。

虽说多发点工资有助于提高员工的积极性和责任心，但也不是这么个高法。

“那就2个点吧！”

陈耀东琢磨了一阵，道：“以