献尤其是大贡献的员工，不能老是口头上嘉奖，要切身关心改善员工生活。对于犯了过错尤其是重大过错的员工也不能只是口头上批评，即使是亲戚朋友也要做出公正惩罚，不然日积月累，在管理人上面的问题会越来越大。

2福利待遇方面要做好，该放假的放假，该补贴的补贴，工资不要恶意克扣，这样对人才吸引力比较大，手底下可以不断吸收到越来越多的人才，留住人才的能力也比较强。

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