人绝大多数都是40小时工作，最多45小时。”

“过了两年后，在技术上中国员工已经不输于我们日本的资深程序员。大家都站在同一条起跑线上，共同面对国际最新技术。而游戏创意和发散思维，大家都是亚洲人。思维想法很接近，总体看来各有千秋。我敢保证，中日普通员工的创造力差不多。最出色的优秀员工都很少。”

“可是为什么原来的世嘉做不过任天堂，而龙腾入主后世嘉逆袭，并且压制住任天堂呢？中国人还是在努力工作，逐渐将日本同事甩在身后，并且越跑越远。而我们世嘉的日本员工与任天堂他们一样，并没有脱胎换骨的改变，十年前是怎么样，十年后还是这样。”

中山隼雄说完这些话，将写有“人才”的题板翻过来，上面写了两个公式。

第一行，1.01的365次方等于37.8。

第二行，0.99的365次方等于0.03。

中山隼雄将题板展示给摄影师镜头，让他拍摄出细节。

然后他意味深长地说道：“龙腾公司1993年的社长总结题词中，杨社长给我们展示了这样一组公式。第一行说明每天只进步1%，只要今天做的比昨天要好一点，那么坚持两个月，就会发现自己变成另外一个我，坚持一年，就可以发生质的变化。”

“而第二行说明每天懒惰一点点，或者在竞争对手进步1%的时候自己却在原地踏步，那么一年以后，自己会变得异常弱小，被竞争对手远远地抛在身后。”

“杨社长说，游戏是一种艺术，我们所有的游戏制作者都是艺术家，以前大画家是一个人绘出一幅画，他能掌控全局，用自己天马行空的思想去完成这幅艺术品，所以他们可以作画一辈子，越来越成熟，越来越出名。”

“而现在的漫画杂志是一群人分工完成一期连载，人很容易机械地工作着，渐渐失去创新的思想。做游戏也一样，一个人做不了全部的游戏，数十名员工共同攻关很正常，这样也限制了每个员工的创造力，导致具有创新意识的员工数量越来越少，这是难得的财富。”

“杨社长说，玩家们的要求越来越高，游戏硬件越来越好，如果不想被市场淘汰，那么创新意识一定不能缺少。很庆幸，龙腾就是一家以创新为核心的企业，连日理万机的杨社长每年都要亲自作出几个游戏的策划书，更不用说其他普通员工了。”

“只有这样，龙腾才会每天进步1%，一直坚持到现在。而反观我们的竞争对手，任天堂，松下，索尼，他们除了不断地开发