了旗帜，档次还是乌合之流，管理仍旧上不了水平，只会连累股市、拖垮银行。”

陈拥军刚说完，陈洁便忍不住地补充道：“他很尖刻，抨击许多政策时可以说是尖酸刻薄。三个月前他曾发表过一篇文章，说现在的国有企业股份制改革，倒有点像200多年前乾隆老头子与英国人打交道。老纠缠在马嘎尔尼该行单膝还是双膝（或三叩九拜）下跪礼。

结果，把马嘎尔尼此行的目的……英中应该“自由贸易，协定关税”的要旨都撂到一边去了。说是因形式而废弃交往的实质与社会的变革，是舍本逐末。说那些国企的厂长、书记，好像褪下中山装披上西装，就理所当然是经理董事长似的。以为找枪手、托门路混个掺水的文凭，就上了层次、获得了现代经营的精髓。

说是这是一种不求管理方式、经营机制的脱胎换骨，只以为换副对子、粉刷一番墙皮，就自我感觉良好；不知道就是有孙大圣的七十二变招，仍有庙宇上头插旗杆的破绽，何况不少经理董事长，本身就是旧机制的执行者，能有多大变数。”

“他写过两本书，一本是关于国有企业股份制改革，一本是关于wto的。发行量不大，市面上很难找到。如果你想看的话，回头我给你找一找。”

陈拥军和陈洁的这番介绍，让田文建大吃了一惊，沉思了片刻后，突然一脸苦笑着说道：“看来我是小看天下英雄了，搞来搞去，原来是个狠角色。”

陈拥军轻叹了一口气，一边转着盘子，一边不无惋惜地说道：“狠又怎么样？还不是没有受到重用。不但把领导们得罪死了，据说连他家老爷子都不让他进家门。不过话又说回来，他的确很有见地，在经济学上的造诣，甚至得到了吴大师的肯定。”

国有企业股份制改革、wto、那些高薪聘请回来的海归……田文建猛地反应了过来，一脸恍然大悟的神情，脱口而出道：“明白了，我明白，原来是见自己那套理论没市场，在京城混不下去了，跑这儿来把蓝天集团当试验田。”

“有这个可能。”

陈拥军微微的点了点头，随即话锋一转，关切地说道：“不提他了，还是说说你的船厂吧。小建，闭关了这么长时间，有没有研究出什么头绪来。”

田文建捋了下思路，托着下巴，侃侃而谈道：“造船业很麻烦，首先是关联姓太强，可以说是一个庞大的社会系统工程。上游有各种原料供应商、机械电子供应商、设计服务机构、配套产品提供商等等，下游连接航运业、修理服务业。真正搞起来的话，的确能促进与之