决定在未来之光公司、农业种植基地等公司的基础上，将之进行提升和改组。

孙泽生决定在未来之光国际实业有限公司名下，成立一级子公司，命名为未来生物科技有限公司（建成未来生物），在其下，再成立几家不同的子公司。

第一家，就是在未来之光（华夏）有限公司的基础上进行改组。新公司命名为未来之光有限公司，将华夏两个字去掉。它将负责统筹安排化妆品等的生产，涵盖范围包括国内的和国外的子公司的股权。

第二家公司叫做未来之光生物制剂有限公司，总部设在南苏丹，并在华夏开设分公司。

第三家公司叫做未来之光特种药物有限公司，总部设在刚果（金），也同样在华夏开设分公司。

第四家公司叫做未来之光农垦公司，总部设在冀南市。除了在冀南市继续保留现有的种植基地之外，农垦公司将会遵照总体的规划，在全世界寻找合适的种植基地。

这几家一级、二级子公司中，武汉阳将以总公司副总经理的身份，兼任未来生物的董事长兼总经理，同时继续享有未来之光公司百分之一的股权。邹家顺出任未来之光农垦公司的董事长兼总经理，年薪上调百分之十。

生物制剂和特种药物公司，则是以未来生物全资控股的方式来经营，他们的总经理都是从总公司的经理预备役中选拨出优秀者来充当。

这几家公司中，重点就是这两家公司，孙泽生决定在这两家公司中分别推出几种新产品。

比方说紧急救护喷剂，可以在人体有外创口的情况下，用起喷射在创面上，可以迅速的止血和促进伤口愈合。

比如说防生化制剂，服用之后，可以在一定时间段内，提高人体免疫力，避免对人体有害的细菌侵入。

在比方说强心制剂，可以在人重伤或者生命垂危的时候，以肌肉注射的方式，快速进入人体之内，激发人体的生命潜力，延缓起死亡的时间，为抢救争取时间。

还有像孙泽生很早就像推出的治疗人体烧伤、疤痕的药膏……

这些都将是孙泽生从这两家公司推出的产品，其中很多就是针对军人所面临的特殊情况开发的，可以说指向姓很强。

孙泽生之所以决定把生物制剂和特种药物这两家公司放到国外，也是为了避免受到国内法律或者有关人士的干扰。

华夏每年军费开支平均到人头上来讲，说不上多，再说因为历史和传统观念的原因，华夏军方一向有人命不值钱的传统，习惯了人海战术，未必肯花太多的钱采