些小厂子能扔下其他单子先给你做，要多少做多少。

只是服装厂这种劳动密集型产业多在南方和沿海地区，宋芳菲这段时间还忙着考试，不太可能亲自出马，只能遥控指挥，这效率自然就差。

但说到底，还是管理不行，手下没有一个能在关键时刻站得出来的人，更没有相关激励措施激发员工和管理层的积极性，如果管理水平足够高，这都不是问题，销售部门随便出几个精英就能搞定。

好吧，公司刚成立没多久，一切都是新的，缺人也正常。

蚂蚁科技等公司不也一样缺人？

只是互联网企业算是高科技企业，对人手的需求量不是很大，很多时候一个大牛能顶好多个普通程序员，几十号人就能撑起一家中等规模的互联网企业。

但服装类企业就完全不同了，任何一个环节都离不开人力，从生产到运输再到销售，需要大量劳动力。

人多，管理难度就高。

这是没办法的事情。

所以，宋芳菲和赵晓竹遇到的问题其实一样，都是无人可用导致公司的管理层面出现根本性问题。

但问题是，宋芳菲和赵晓竹在起步阶段也都找了靠谱的管理层啊，还是杨磊亲自面试的，人都不差。

那么问题出在哪里？

杨磊虽然没有说出来，但心里其实已经有了答案。

偏偏这个问题还不太好解决。