题，但是作为现任的主要领导，你理所当然的要承担起这份责任来。

治事先治吏。

谁都明白这个道理。

陆为民一直认为要想逆转目前本省的下滑局面，关键还在于要扭转本省的发展环境。

现在媒体连篇累牍的炮轰，既是压力，也是动力，但关键要把压力传导到那些麻木不仁闭目塞聪的官员们身上，让他们意识到问题的严重性。

要让他们明白如果再不奋起，再这样浑浑噩噩，那么就真的要掉队落伍了，而最后唯一的结果就是砸掉他们自己的饭碗。

外界的种种言论，陆为民也很认真的分析研究过，什么气候论，国企庞大论，人员结构论，陆为民认为都站不住脚，或者说都是以偏概全。

对比一下本身和粤省，论条件，陆为民觉得丝毫不比粤省差，甚至强许多。

如果说在改革开放初期，粤省因为濒临香港还可以借助地利因素，有吸纳资本和技术的优势，但是现在经过改革开放三十多年，地理距离因素根本不成其为原因了，而且外资也不再具备其原来的超强吸引力了，更重要的还是其内生的原动力。

内生的原动力源于什么？深圳即将超越广州就是一个典型，那就是依靠制度和模式带来的内生创新动力，才让它一步一步登上巅峰。

浙省靠什么？地狭田窄，靠的就是浓郁的商业和市场竞争氛围营造出来的模式升级，虽然历经波折，但是却依然生生不息。

那么现在本省要怎么来求变？

制度创新或者说模仿沿海乃至深圳这些城市，很简单，学习效仿，能做到，关键在于你会不会变成只知其皮毛而无法识其神髓？

还有，能不能做到持之以恒？能不能做到不变形不走样？能不能割舍掉自己小集体小部门小单位那点儿个人利益？能不能舍弃掉个人内心那点儿总想要咬一嘴啃一口捞一把的私心杂念？

这些才是最关键的，所以陆为民也对此感到最为棘手。

“那陆书记，您打算怎么做？”池枫问道。

“嗯，池枫，你刚才的话提醒了我，我有必要和我们班子的成员逐一好好谈一谈，摸一摸他们内心的真实想法和看法，但无论如何，这件事情都必须要去做了。”陆为民语气里充满了决然，“交心，明确目标，另外我也要向中央建议，既然新一届省委班子确定下来，那么我希望中央就不要随意调整，给我们省委一些时间来开展工作，一对一，针对特定区域特定领域来开展攻坚，把问题搞透彻，彻底解决这些顽症痼疾，我