工制造，所以这些年我拼命的抓员工培训、推八级工制度，咱们的员工非常看重技术、非常在乎技工等级。

现在我们对员工的称呼都在变，一些宣传稿件里不能说“工人”两个字，而要尊称大家为工程师。

所以说，我们的员工队伍结构和华威不一样，他们的员工主力是营销+科技，我们的员工......恐怕多数人是靠手艺吃饭。

如果让这些手艺人去下海创业，恐怕许多人会掉进商海里淹死。

跟你说吧，我理想的员工结构是父带子、老带新，让东华的员工献完青春献终身，献完终身献子孙。”

陈立东讶异的看着这位掌柜人，说了句：“卧槽！你真够狠。这是学太阳国那套终身雇佣制？”

罗浩得意地说：“八级工+终身雇佣制，我要把这种技术积累和传承牢牢掌握在东华的手中。

你可能不知道，那些老员工真的就是宝贝。

对了，山姆人修电机划道线收1万刀的故事听说过吧。”

陈立东笑着说：“当然听说过，你没来的时候我亲自抓员工培训，还给大家伙讲过。”

俩人说的那个故事主要内容是：

1923年，山姆一家大型工厂的一台大型电机发生了故障。

为了查清原因，排除故障，公司把十几位国内顶级专家请来“会诊”，但一连数月，毫无所获。

后来，他们请来刚刚移居山姆国的日曼国科学家史坦敏茨。

史坦敏茨经过仔细检查和精确计算，用粉笔在电机的一个部位划了一条线，吩咐说：“打开电机，把此处的线圈减少16匝，故障就可排除。”

工人们照办了，电机果然运转如常。

史坦敏茨向这家工厂索取1万刀的酬金，这在二十年代可是一笔巨款。

工厂老板质疑：划一条线竟值1万刀？简直是敲竹杠！

史坦敏茨莞尔一笑，随即挥笔在付款单上写下这么两句话：划一条线，1刀；知道在哪划线，9999刀。

老板折服，爽快的付了钱。

这样的事情，在东华不胜枚举。

比如技术大拿陈天一，常常能为他人所不能为，被别的技师、大师们赞誉为“不是人”，其实他真的不是“人”。

比如新晋大师吴佳丽，虽然已经是东华电子的副总经理，但她更喜欢和工人们在一起，更喜欢手把手地教一些新员工掌握手工加工电子元器件的技艺。

东华电子新建了厂房、新上了贴片流水线，但是在