每年组织烤烟种植，发放烤烟收购证上所有资料都可以统计出来。这些资料，应该是你们自己手工整理好后，事先就已经录进去的吧？”祁景焘笑嘻嘻地问道。

“每年烤烟种植都是有统一规划的、统一部署的。不是各个县，各个烟区，各家各户想怎么种就怎么种，想种多少就能种多少的。我们市公司要根据预测统计集团公司3年后卷烟生产任务指标来测算。全市范围需要种植多少亩烤烟，种植那几个烤烟品种；每个县需要种植多少亩，每个县镇、每个村委会、每个村组再到每家每户，层层下达指标。这些情况祁工你应该清楚，每年做烤烟生产计划，就是我们市烟草公司的工作。”宋育石解释道。

“这个情况我当然清楚。你们现在使用那套烤烟种植规划管理软件，还是我们信息中心开发设计的。我还去给你们做过系统维护，对烤烟生产计划的制定过程非常了解。”

祁景焘非常含蓄地点明两个业务科室的良好合作关系，抽口烟，才慢条斯理地继续说道：“以前，对于县公司和烟站级别没进行计算机化管理。你们每年的烤烟种植规划制定好后，都要召开烤烟工作会议，召集各县分管烤烟工作的副县长，烟草公司经理开会，郑重其事地把任务下发各县执行。

各县回去，把烤烟种植任务下达到具体乡镇和烟站，再具体分配到各村各户，落实当地的种植计划。分配好种植计划后将统计报表上报给你们。你们录入到计算机系统里就差不多完事了。

至于人家乡镇和烟站如何分配种植任务，如何把当年的烤烟生产落实到村委会，到生产队，到烟农种植户。每户人家种植多少，山地烟还是坝子田烟。种植那个烤烟品种，预计亩产量多少，实际产量多少？这些情况，你们就不是太清楚了。

现在呢，县公司各个烟站这部分信息，现在已经融入到《烤烟收购管理系统》里面来了。我们作为管理人员可以做的事，可就不仅仅是简单的烤烟收购结算，还有收购进度统计了……”