头的简历分析的办法，只是这个时候主要更加侧重于个人能力特点的初步的分析，在这样的分析之中，就会把应聘者划分到不同的部门和岗位，当然，这是一种比较粗略的划分，在完成这种的划分之后，就会进行下一步的更加有针对姓的分析：根据应聘者提供的简历的材料，进行调查，从调查之中去进行分析，以验证之前的判断是不是有错误以及不够精确的地方，然后进行修正。

通过这个阶段之后，就可以大体上把那些应聘者划分到不同的部门和不同的职位上去，而这一切都是可以通过传统的猎头的工作的方式去进行评估和完成的。

再接下来，就是最后一步了，由叶立等四个人对这些人进行相术的评估，看看是不是真的适合，当然，在这个过程之中传统的猎头的评估依然是相当的重要的，但是主要的内容的方面是与相术进行相互的印证，看看是不是有冲突，如果没有冲突，那就确定下来，如果有冲突，那就要由叶立等四个人组成一个联合的小组来进行讨论和评估，直至形成统一的意见，到了这一步，那就可以立是基本完成了。

当然，如果不能形成统一的意见，那最后就由叶立来进行决定，因为他在相术上的能力已经得到了大家的认可，而且实践之中也早就证明是可行的——这就是叶立所拥有的特权了，一票否决。

最后的一个步骤就是由叶立对于所有招聘到各个岗位上的人进行一次总体的评估，看看是不是已经达到了最优化的配置。

在这一个阶段主要采取两个种形式，一种是在这个之前就已经拍下来的照片，这样的照片是叶立进行面相分析的重要的依据；另外一个就是当面的约谈，通过这样的方式可以让叶立更加好的来了解应聘者，来得到准确判断的目的。

这里面的程序很多，是一个浩大的工程，但是对于叶立和高力公司来说这却是很有必要的，一个业务要想得到很好的完成，那就必须要通过严密的程序来完成，这一点是毫无疑问的。

这就是目前叶立等人研究出来的程序，至于最后的结果怎么样，那现在还不得而知，但是叶立等人也不是一点把握也没有，事实上他们是很有信心的，因为这样的一个方案把传统的猎头的工作的方式和相术进行了比较合理的结合，如果说这样的方式还选择不出来需要的人才，那就不知道还有什么的方式可以了。

但是，不管是叶立、又或者是苏子晓等人，他们都明白一个道理，那就是理念上再完美也是没有意义的，最后还是得要看出来的效果如何。

“哟，来应聘的